一、动作分析概述：

    通过研究作业动作中以下不合理现象，通过排除、组合、重排、简化的方法优化作业过程，提高作业效率、质量：

              1、 停滞

              2、 无效动作

              3、次序不合理

              4、 不均衡（如：太忙碌、太清闲等）

              5、 浪费

动作分析是从大处着眼，现场目视分析或录像分析操作过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。研究人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。

动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。

动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。

二、动作分析的定义：

动作分析，指按操作者实施动作的顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，并将记录表格化， 以此为基础，判断动作的好坏，找出动作改善点的一套方法。

三、动作分析的方法：

1、目视动作观察法：分析者直接观测实际的作业过程，并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。

2、 录像动作观察法：通过DV录像，用录像的方式记录作业实施过程，再通过放播放录像的方法观察和分析作业动作的方法。

3、 动作代码分析法：运用动作代码分析，分必要动作、辅助动作、无效动作，将这三种动作代码分别以不同的颜色标示出来。动作代码分析法是GSD标准工时软件的基础原理，是服装标准工时的核心！