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GSD标准工时软件之动作分析(一)

一、动作分析概述:

    通过研究作业动作中以下不合理现象,通过排除、组合、重排、简化的方法优化作业过程,提高作业效率、质量:

              1、 停滞

              2、 无效动作

              3、次序不合理

              4、 不均衡(如:太忙碌、太清闲等)

              5、 浪费

动作分析是从大处着眼,现场目视分析或录像分析操作过程的种种浪费,从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。研究人体各种操作动作之浪费,以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。

动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作,删除无效动作,使操作简便有效,以提高工作效率。其内容为:发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工人疲劳,在此基础上制定出标准的操作方法,为制定动作时间标准作技术准备。它包括:动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。

动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容,把握实际情况,并将上述记录图表化,以此为基础,判断动作的好坏,找出改善着眼点的一套分析方法。

  

二、动作分析的定义:

动作分析,指按操作者实施动作的顺序观察动作,用特定的记号记录以手眼为中心的人体各部位的动作内容,并将记录表格化, 以此为基础,判断动作的好坏,找出动作改善点的一套方法。

 

三、动作分析的方法:

1、目视动作观察法:分析者直接观测实际的作业过程,并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。

2、 录像动作观察法:通过DV录像,用录像的方式记录作业实施过程,再通过放播放录像的方法观察和分析作业动作的方法。

3、 动作代码分析法:运用动作代码分析,分必要动作辅助动作无效动作,将这三种动作代码分别以不同的颜色标示出来。动作代码分析法是GSD标准工时软件的基础原理,是服装标准工时的核心!