1、生产效率：单件流生产线之每小时人均产值较改善前提升20%以上【在订单充足及原单价基础上，通过减少工作时间、提高工作效率，实现产值提升】

      2、快速反映：单件流生产线之首件良品产出时间缩短80%以上【充分的产前准备和产前培训、极少的生产线半成品，从而大幅度缩短首件裁片投入到成衣经中查检验合格的时间】

      3、品质保证：单件流生产线之平均良品率提升30%以上【及时发现、及时解决品质问题，注重产前准备和产前培训，从根本上杜绝了批量式返工，并大幅度降低车缝成衣下到尾部后返工率】

       4、技术改良：在辅导过程中，以GSD标准工时或GT108标准工时和模板技术为核心进行技术改良，减少浮余、规范动作，提升绩效。

       5、半成品：单件流生产线之半成品减少80%以上【人均一至三件半成品，通过减少半成品，充分暴露人、机、物、法、环及管理等各方面的问题，只有暴露问题才能解决问题】

       6、交货期：单件流生产线之交货期能确保100%【精准、提早制订生产排期，确保交货期】

       7、管理体系：加强团队建设，建立流程化、数据化、规范化管理体系，实现可控式管理。