常州裘天宝服装有限公司创建于2003年，拥有自营进出口权的外向型出口企业。公司注册资本111.85万美元，产品以针织童装系列为主，管理技术人员100多人，员工1000余名。 [查看详情]

丰捷软件，携手南京畜元国际集团，亮相2015年9-11日深圳国际服博会（深圳会展中心），欢迎交流指导！ 南京畜元时装有限公司，隶属于畜元国际集团。是一家提供专业服装设计、开发、生产于一体的精品时装公司，产品设计开发以时尚类秋冬季棉衣、羽绒服、毛呢为亮点，重点为国际、国内中高端ODM/OEM客户服务。 [查看详情]

杭州爱唯服饰有限公司是一家集服装设计、生产、销售的服装企业。公司在服装设计、生产、销售领域全面发展，并形成一支稳定的设计、生产、销售团队，发展至今公司业务范围已遍布全国各地。为都市女性的精致，时尚、舒适的高品质生活，贡献着自己的热情和专注。 旗下拥有两个知名品牌，“ARIOSE&YEARS艾诺丝雅诗”“SUIYUERUGE岁月如歌”。“岁月如歌”为2000年开始创立的自有品牌，在行业内享有广泛的知名度。公司2010年进行品牌整合，将旗下品牌进一步细分化，“艾诺丝·雅诗”延续“岁月如歌”的品牌精髓，打造成为时尚女装品牌；“岁月如歌”为时尚女性羽绒服品牌。 [查看详情]

本文根据丰捷软件创始人何红炉先生在2015年10月20日在成都"中国服装年会"上的演讲内容整理而成，欢迎分享。 1992年，宏基集团创办人施振荣先生在“再造宏基”中，提出了著名的“微笑曲线”理论，中间是制造，左边是研发，右边是营销。指出了研发和营销的高附加值、制作环节的低附加值特性。 ■ 企业之产品与服务要有持续性的附加价值（盈余），才能够生存下去。 ■ 高附加价值的产品方向与服务，才能有高获利的潜力，方能确保企业的永续经营。 [查看详情]

贵州东海伟业实业有限公司，是青岛东海伟业的三大产业基地之一，成立于2012年6月，占地面积300亩，建筑面积180000平方米，固定资产15亿，2013年10月份正式投产，现有员工4000人，主要以生产加工牛仔系列服装为主。 [查看详情]

丰捷软件与苏州职业技术学院的校企合作项目正式启动，双方共建《GSD服装标准工时实训中心》，共同为服装企业培养实用型服装工艺、核价人才。首届GSD标准工时培训班现正进行中。学员考核合格，将获颁权威《GSD证书》。 [查看详情]

2015年10月13日，2015 CHIC秋季展会，丰捷软件创始人何红炉先生，在成功主办“服装智造业的供应链红利时代”论坛后，接受了华衣网记者专访。 “华衣网”www.ef360.com是中国服装时尚专业网络传媒，国内顶尖的时尚品牌专业网站之一。在时尚、品牌、专业性和权威性上具有无可比拟的优势，拥有国内最专业的服装服饰品牌数据库和行业资料。 [查看详情]

10月13日，中国国际服装服饰博览会2015（秋季）在上海的国家会展中心开展。中国服装商业论坛分会场“服装智造业的供应链红利时代”分论坛在CHIC会场成功举办。 服装供应链的痛点之一是人才短板，严重阻碍了服装供应链体系的健康发展。 中国服装人才网，是中国服装行业最权威的人力资源综合服务提供商，专业为服装行业企业提供人力资源招聘及服装高级猎头。 供应链人才需要一个能够施展才华的平台，品牌服装企业需要供应链人才来实施供应链管理系统。丰捷软件和中国服装人才网正式签署战略合作协议，共同打造品牌服装企业和供应链人才的链接平台！ [查看详情]

10月13日，中国国际服装服饰博览会2015（秋季）在上海的国家会展中心开展。中国服装商业论坛分会场“服装智造业的供应链红利时代”分论坛在CHIC会场成功举办！ 互联网时代供应链管理的目标，是要打造供应链生态圈，品牌供应商、物料供应商、生产供应商、配套供应商等等都应该在一个生态平台，共享供应链的红利，供应链管理系统就为我们的资源整合提供了一个很好的载体。 网上轻纺城是一个以亚洲最大轻纺面料实体市场中国轻纺城为基础、集合全国面料供应商资源的纺织B2B电商平台。 基于理念相同、目标一致的共通点，丰捷软件和网上轻纺城现货市场正式签署战略合作协议，整合双方优势资源，共建纺织服装快速供应链。 [查看详情]

10月13日，中国国际服装服饰博览会2015（秋季）在上海的国家会展中心开展。下午，丰捷软件承办的，中国服装商业论坛分会场“服装智造业的供应链红利时代”专题论坛，在CHIC会场成功举办！ 非常感谢卓尚、森马、美邦、波司登、缇缇卡、允典、爱丝、七七、七工厂、宝发、正雄等企业的老板或供应链高管，上海交通大学、苏州经贸学院、汶上经信局、华衣网、中国服装网、网上轻纺城、中国服装人才网等单位的领导和专家莅临！ 本次论坛受到了中国服装协会的高度关注和大力支持，非常荣幸地由中国服装协会顾问、中国服装协会原常务副会长蒋衡杰先生致辞开幕。蒋顾问强调， “智能化”必须围绕“产品”这个本质来展开！ 一个可持续的好产品，需要品牌商与整个供应链的参与者，在同一生态平台共创共享、无缝匹配。而互联网时代的服装供应链，应该能、也必须能管控到产品的从无到有的全过程，供应链管理应该能全过程数据可视、可控！谁先管理好了供应链，谁就赢得了先机！ [查看详情]