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      即便有海外需求好转的支撑,国内服装企业在上半年还是颓势未减。日前,中金公司发布的一份2013年中报业绩预览报告显示,品牌服装的中报业绩增速普遍偏低,甚至出现了大面积的负增长。   北京商报记者在报告中发现,国内的几家服装大牌普遍表现不佳,其中,美特斯邦威中报业绩降48%,安踏体育降32%,雅戈尔降10%,九牧王、中国利郎、报喜鸟业绩也分别下滑13%、21%、23%。   对于品牌服装不佳的业绩,该报告分析称,主要是受困于服装终端零售疲弱,加盟商信心普遍偏低所致。而下半年,行业前景依然并不乐观。该报 [查看详情]
    目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。   1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。   2、目视管理三要点:   ① 无论是谁都能判明是好是坏(异常)   ② 能迅速判断,精度高   ③ 断结果不会因人而异   在 日常活动中,我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的 [查看详情]
    有一次在某企业进行内训时,该企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内 不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少的人,那对企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准 化。   所 谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依 标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为 [查看详情]
      一、GSD标准工时之时间研究评比定义: 评比,是指工时IE秒表测量时对员工的活动(包括员工技能度,熟练度,努力程度等)进行合理评估的一种方法。 评比结果,是所测员工的水平与标准时间状态下员工水平的百分数。 二、评比考虑的因素: 1、员工的速度 员工的操作速度是评比需考虑的首选因素,也是主要因素。速度如何,是由该员工的熟练程度所决定的,一般情况下,速度越快,评比越高,但不能绝对。 2、员工的熟练程度 熟练是一种准确操作的手脑一致的技术,决定着工作效率,熟练程度来源于训练和工作经验。 3、员工的努力 [查看详情]
    在服装标准工时的制定和运用中,基于标准工时之标准的绝对性和相对想,秒表测时是必不可少的辅助工具,唯有做好秒表测时,方能精准把脉GSD标准工时的准确性、一致性和公平性。         1、秒表时间作业评定的培训 为保证作业评定正确,时间研究人员必须经过培训取得相当的评定经验。最广泛使用的培训方法,是让时间研究人员观看含有大量反映各种不同作业速度的操作及相应评分的录像和影片。对作业评定人员的培训还包括熟悉操作者采用的操作方法和工具。作业评定训练时,可用 [查看详情]
    要从GSD标准工时分析中整理出一套标准时间,必须在基础分钟数值内加入一些优惠,也就是我们常说的宽放,依照政策指示结予休息(包括松懈和疲劳)和事故的优惠是公司的责任。 一、GSD服装标准工时的人手宽放参考 1、人手宽放包括以下几个内容: 生理宽放:上厕所、喝茶、擦汗……私事宽放 疲劳宽放:精神疲劳、体力疲劳 管理宽放:现场行政管理需求 特殊宽放:小批量宽放、平衡宽放 2、ILO世界性的人手宽放标准为: 1)固定宽放参考 [查看详情]
    一、服装标准工时的宽放定义: 宽放时间指工人除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟,疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业,并不在正常时间范围之内,而属于宽放时间。 二、服装标准工时的宽放构成: 1、人为宽放:私事宽放;疲劳宽放 2、非人为宽放:作业宽放;集体宽放 3、特殊宽放:学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其他宽放 三、服装标准工时的宽放种类 1、个人私事宽放(生理宽放) 私事宽放并非影响正常操作时 [查看详情]
    1.   服装标准工时的宽放定义 为使缝制作业正常进行,在正常工作的净时间以外附加的,由于不可抗因素造成的工作中断及延迟,或由于工作者疲劳造成的延迟时间,也是工作时所必须的停顿时间与休息时间,时间宽放包含范围由: a : 私事宽放:是指除疲劳以外作业都在生理上的需要:如喝水、上厕所、擦汗等。 b : 疲劳宽放:疲劳是由于工作造成的精神及肉体上的负荷所带来的劳动机能衰退及速度减慢,这种现象是客观存在于人体的自然现象,所以必须给予时间宽放,以消除这种时间造成的延迟。 c : 作业宽放: [查看详情]
    服装标准工时宽放率的计算,通常采用外乘法和内乘法两种方式。 一、外乘法 外乘法,即在单位净时间内,要给与多少的宽放时间。 宽放率= 宽放时间÷净工作时间×100% 则:标准工时=正常时间×(1+宽放率) 二、内乘法 宽放时间占总工作时间的比率,即在一完整的工作时间内(包括工作与宽放时间),要给与多少比例的宽放率。 宽放率=宽放时间÷(净工作时间+宽放时间) 则:标准工时=正常时间÷(1-宽放率) 三、外乘法和内乘法计算示例: [查看详情]
    在GSD标准工时软件和GT108标准工时软件系统中,时间研究评比主要基于操作员的熟练程度和努力程度,参考基准如下:   熟练的评价 努力的评价 非常熟练 [查看详情]
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