2016年度第2期GSD标准工时基础班：2016年5月3-11日，共9天
5月3-7日，标准工时基础知识、标准词库和标准分科等理论学习；
5月8-10日，GSD标准工时系统操作及实操练习；
5月11日，总结培训 + 综合考试。
报名联系人：徐老师，13922339905，shirley46624@163.com, QQ:1361978930
[查看详情]第1期GSD标准工时基础班完美收官！
第2期GSD标准工时基础班5月初开班！
第1期GSD标准工时高级班5月中旬开班！
报名联系人：徐老师，13922339905，shirley46624@163.com, QQ:1361978930
[查看详情]培训时间：2016年3月28日-4月4日，共8天【上午：09:00—12:00;下午：13:30—17:30】
3月28-31日，标准工时基础知识、标准词库和标准分科等理论学习；
4月1-3日，GSD标准工时系统操作及实操练习；
4月4日，总结培训 + 综合考试。
[查看详情]GSD，是Garment Sewing Data的缩写，“服装缝制数据”，俗称“标准工时”，GSD是针对缝制行业方法分析及标准工时而设立的专业技术，旨在提供一种一致的、准确的和容易明白、容易沟通的方法分析和确定时间标准的技巧，用于评估缝制工艺的各个工序，包括裁剪、车缝、整烫、检验及包装等。
GSD这门方法技术，于1978年在英国首次面世，约于1999年引入中国，在溢达纺织、联亚集团等大型外资企业开始运用，时至今日，约有数百家中国服装企业已导入了标准工时管理体系。
GSD针对缝制工艺的各个动作顺序，将动作分解为基本动素，为每个动素设定对应的动作代码，而每个动作代码都有对应的时间值（TMU），将该工艺的所有基本动素的时间值相加即得到此工艺的标准工时。GSD重在研究动作的合理性，而不只是动作的快慢！
[查看详情]其实，仔细盘算一下我确实还有许多和别人在供应链管理方面不一样的地方(侧重点)，还有例如我根本不设置专职供应商管理部的供应商管理，不设置专职品控部的内外品质控制管理，尤其是我居然严格要求凡是款式下单完成开始，所有关于款式的一切事情都与设计师再无关系的做法，几乎是业内很多人都不敢尝试的事情（至于经常到了大货阶段设计师还要修改面辅料种类的情况，绝对是我严格禁止的事情）；
同时我也要求凡是同一个款式在开发阶段只要修改办超过两次无论任何理由此款一定被强行取消的规定（同时对开发部门实行考核开发淘汰率等指标，不管这个管理设计师的人是老板亦或是老板娘，统统不许违反规定）；
以及每一位员工的日常工作都必须在SCM管理系统内操作（居然自创一套供应链内部管理系统供内部员工使用），为每一项工作的开展和修改留下工作记录，甚至通过管理手段将一些纯技术和专业的动作细节化，数据化和文字化，用数据管控整个供应链各个环节，基于数据但又不拘泥于数据的供应链玩法，确实是当前国内服装品牌供应链行业很少有人会这样做的。
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